NOS PERMIMETRES D'INTERVENTION
- Implantation industrielle
- Planification et ordonnancement
- Rédactions des cahiers des charges
- Gestion des flux
- Inventaire « Codes à barres »
Planification et ordonnancement
L’élaboration et la gestion du planning sont essentielles dans la gestion de projets industriels.
C’est pourquoi nos Responsables de projets réalisent, en collaboration avec vos équipes, l’étude de faisabilité nécessaire afin de définir les différentes contraintes d’antériorités et scénarii de transfert et projet. Nous vous accompagnons alors dans le choix de scénario optimal pour votre projet.
Du synoptique général jusqu’au planning détaillé, nous vous accompagnons durant toute la durée de votre projet en ordonnançant au plus juste les différentes tâches inhérentes à la vie de ce dernier, afin de le mener à bien.
En phase active, nous opérons la mise à jour quotidienne du planning et faisons respecter ce dernier, en intégrant les divers aléas potentiels, préalablement identifiés et solutionnés dans un Template de Risk Assesment. Vous pourrez alors suivre en temps réel l'avancement de votre projet.
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